Histoires de Réussite

Au Gabon, plus de 70% des petits agriculteurs vendent leur production en dessous du prix du marché faute d'accès aux acheteurs institutionnels. Les intermédiaires capturent la majorité de la valeur, laissant les producteurs dans une précarité structurelle.

AgroGabon connecte directement producteurs et acheteurs via une application mobile disponible en mode hors-ligne. Les agriculteurs publient leurs stocks, reçoivent des offres géolocalisées, et peuvent accepter le paiement mobile sur-le-champ. La plateforme intègre également un module de suivi des cultures et une météo agricole localisée.

Intégré en promotion Accélération 2022, AgroGabon a bénéficié d'un accompagnement intensif sur le product-market fit, la structuration juridique et la négociation avec les partenaires institutionnels. Six mois après le Demo Day, la startup décrochait un partenariat avec le Ministère de l'Agriculture.

Dans les zones reculées du Gabon, un rendez-vous médical peut nécessiter plusieurs heures de route et un coût de transport souvent prohibitif pour les familles à faibles revenus. Résultat : des maladies diagnostiquées trop tard et un recours excessif à l'automédication.

MediConnect permet à tout patient de consulter un médecin en vidéo, de recevoir une ordonnance numérique et de se faire livrer ses médicaments en partenariat avec des pharmacies locales. L'application fonctionne même avec une connexion 2G limitée grâce à des consultations asynchrones.

Plus de 35% des ménages gabonais ne sont pas connectés au réseau électrique national, notamment dans les zones péri-urbaines de Libreville et les communes de l’intérieur. L'absence d’électricité pénalise la scolarité des enfants, la conservation des aliments et l'activité économique locale.

SolarHub propose un modèle Pay-As-You-Go pour l'accès aux kits solaires. Les ménages paient en petites mensualités via mobile money, sans apport initial. Après 24 mois, le kit devient leur propriété. SolarHub assure l'installation, la maintenance et le financement.

EduPath est née d'un constat simple d'Axelle NKOGHE : les cours particuliers coûtent cher et sont inaccessibles aux élèves de province. Sa plateforme propose des contenus pédagogiques alignés sur le baccalauréat gabonais, téléchargeables pour une utilisation hors-ligne, à un prix mensuel accessible.

Boris MIHINDOU a failli tout abandonner après un premier pivot raté. Ce que l’équipe AKEWA a fait, c'est l'aider à identifier la vraie douleur : les commerçants du secteur informel ne pouvaient pas accepter de paiements mobiles sans smartphone ni infrastructure bancaire.

Laure MBOUMBA a créé FreshMarket après avoir constaté que les légumes gabonais locaux disparaissaient des étals au profit de produits importés moins frais et plus chers. Sa plateforme remet le producteur local au centre, propose des paniers hebdomadaires personnalisés et garantit la livraison en J+1.

BuildMe est l'exemple parfait du parcours AKEWA en deux temps. Entré en pré-incubation avec une idée vague de "mettre en relation artisans et clients", Chris ONDO a découvert le vrai problème : la méfiance des particuliers vis-à-vis des artisans non certifiés. Le programme d'incubation lui a permis de construire son système de certification et de réputation.